中小企業薪酬管理問題研究

內 容 摘 要

隨著我國經濟的快速發展，我國的中小企業猶如雨后春筍般的生長出來，根據最新的數據顯示，我國中小企業數量已經突破4000萬家，占企業總數的99%，可以說中小企業是我國經濟的重要支撐力量。然而，中小企業之所以如此眾多，還有一個重要原因，那便是我國的這些中小企業在發展管理上存在諸多的問題制約其發展，其中最突出的一個便是薪酬管理體系。薪酬管理作為中小型企業管理中一項重要的內容，其對企業內部的人員組織結構、員工工作士氣、績效考核等方面有著非常重要的影響。因此本文通過文獻分析法，查閱相關資料，整理相關理論，并在借鑒薪酬管理經驗的基礎上，結合國內中小型企業的實際情況，提出一些對策和建議，以此幫助中小企業更好的發展。

[關鍵詞]：中小企業；薪酬管理；薪酬理論

目       錄

1緒論3

1.1研究背景及意義3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究意義3

1.2研究方法4

1.3國內文獻綜述4

2薪酬管理相關理論5

2.1需要層次理論5

2.2雙因素理論5

2.3期望理論6

2.4公平理論6

2.5激勵理論7

2.6人力資本理論7

3對中小企業薪酬管理的對策建議8

3.1建立薪酬制度科學性、合理性8

3.2建立薪酬制度公平性9

3.2.1薪酬的內部公平性10

3.2.2薪酬的外部公平10

3.2.3薪酬的績效公平11

4結論12

文獻