淺析員工“跳槽”的成因與對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

 我國(guó)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的國(guó)家。伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化，目前我國(guó)跳槽增長(zhǎng)率也是非常之高，員工離職，是一種人才流動(dòng)的社會(huì)現(xiàn)象。我們可以把離職界定為某些人在同一行業(yè)或同一專業(yè)不同組織直接的一種工作轉(zhuǎn)換。但是作為企業(yè)來說， 人力資本是企業(yè)發(fā)展的最重要資本形式，因此企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵在于人才的競(jìng)爭(zhēng)。在日益發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律下，人才流動(dòng)是企業(yè)面臨的常態(tài)。然而，以跳槽為表現(xiàn)形式的人才流失會(huì)對(duì)社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人造成一定的影響。而且會(huì)使其它企業(yè)變得強(qiáng)大，企業(yè)的管理者要認(rèn)真分析企業(yè)人力資源管理落后的原因及解決辦法。因此，如何防止跳槽的負(fù)面影響，有效解決人才流失問題，是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該思考的問題。本文將企業(yè)跳槽的背景和現(xiàn)狀入手，分析企業(yè)員工跳槽的影響和成因，并有針對(duì)性地提出管理策略。 

 [關(guān)鍵詞]：企業(yè)員工；跳槽；管理策略

目     錄

一、引言3

二、企業(yè)員工跳槽現(xiàn)象及其影響3

（一）跳槽現(xiàn)象分析3

（二）跳槽的影響5

1.跳槽對(duì)社會(huì)的影響5

2.跳槽對(duì)企業(yè)的影響5

3.跳槽對(duì)個(gè)人的影響6

三、企業(yè)員工跳槽原因分析7

（一）社會(huì)環(huán)境因素7

（二）企業(yè)管理因素7

（三）員工個(gè)人因素8

四、企業(yè)員工跳槽的管理策略9

（一）建立科學(xué)合理的薪酬機(jī)制，提升員工的熱情9

（二）規(guī)范勞動(dòng)用工管理，規(guī)避勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)10

（三）構(gòu)建良好企業(yè)文化10

（四）建立健全激勵(lì)制度，提升員工工作動(dòng)力11

五、總結(jié)12

文獻(xiàn)