我國大型商場的發展現狀與戰略調整分析

摘要

隨著改革開放的進程不斷加快，近幾年有大量的外資零售企業進入國門，在我國市場經濟的環境下不斷發展。外資企業的到來不可避免地對國內的零售企業起到了一定的沖擊作用，但在其帶來沖擊的同時，也同樣帶來了一些先進的經營管理理念和方式，在一定程度上促進了我國大型商場和零售企業的改革優化。國內一些零售企業逐漸擯棄了單一的百貨商場經營模式，發展成為集百貨店鋪、超市、大型商超等為一體的多規模多樣式的多元化經營模式。國內的國內的零售行業逐漸多元化，但其中還是以大型商場為主要形態，本文首先整理了我國大型商場的發展現狀，然后針對商場發展存在的問題做了相關分析并提出了優化戰略，希望可以供國內零售企業發展提供一定的參考。

關鍵詞：大型商場；發展現狀；戰略調整

目錄

摘要1

前言3

一、我國大型商場發展現狀4

（一）我國大型商場的發展規模4

（二）我國大型商場的管理狀況4

二、我國大型商場發展存在的問題及分析5

（一）缺乏經營特色，同質化現象嚴重5

（二）未形成連鎖化經營，難以取得規模效益6

（三）管理技術落后，信息化程度較低6

（四）商品結構陳舊，偏離高增長行業7

三、我國大型商場的優化戰略分析7

（一）重新定位市場，建立品牌優勢7

（二）調整組織結構，向連鎖化、規模化轉變8

（三）發展信息技術，提高管理效率9

（四）改變商品結構，注重商品特色和效益9

結論10

文獻