中小企業薪酬管理問題研究

內 容 摘 要

提示：薪酬管理是企業在高速發展過程中促進員工積極工作的重要管理手段。當前，我國許多中小型企業在薪酬管理工作中仍然存在一些問題，在一定程度上滯緩了企業的發展。本文主要通過對提升薪酬管理意識、完善企業薪酬管理制度、采用創新型薪酬管理模式、強化薪酬激勵效果四項策略的分析，探討對于中小型企業薪酬管理工作的優化方式。

[關鍵詞]：中小型企業；薪酬管理；激勵方式

目  錄

內 容 摘 要2

目  錄3

1 薪酬管理概述4

1.1 企業薪酬制度的含義4

1.2 薪酬管理的意義5

2 淺析中小型企業薪酬管理中存在的問題5

2.1 對薪酬缺乏正確的認識5

2.2 薪酬制度不符合企業發展規劃6

2.3 激勵方式欠缺多樣性與靈活性7

2.4 管理過程中缺乏公平性7

3 中小型企業薪酬管理工作的具體優化措施8

3.1 提升管理人員的薪酬管理意識8

3.2 建立完善的薪酬管理制度8

3.3 采用創新型薪酬管理模式9

3.4 強化薪酬激勵效果9

3.5 與績效管理緊密聯系10

3.6 公開透明的薪酬制度10

4 結束語11

文獻