深圳市冰川網絡股份有限公司員工培訓體系設計

內容摘要

隨著世界經濟一體化步伐的加速，我國中小型民營企業迅速發展，想要在激烈的競爭角逐中脫穎而出，勢必要下“狠”功夫，在贏取具有絕對競爭優勢的核心競爭力的同時，企業軟實力也同樣具有壓倒性的重要戰略地位。

本文通過設計員工調查問卷發現漏洞，揭開拉低績效、降低員工積極性，弱化員工責任感等不利于企業最終戰略目標實現的影響因素的神秘面紗。改進員工技術水平，提高員工的知識水平，轉變員工的工作態度，增強員工對公司的歸屬感與責任感，充分利用員工的潛能，更大程度地在實現員工自我價值的基礎上實現公司的增值，為公司的持續、健康、穩定發展提供可靠的人才保障和制度結構基礎。

[關鍵詞]：深圳冰川網絡股份有限公司；員工培訓體系設計；人力資源

目       錄

1. 引言5

1.1. 研究背景5

1.2. 研究意義5

2. 員工培訓相關理論基礎6

2.1. 員工培訓的含義及意義6

2.2. 員工培訓體系6

3. 深圳冰川網絡股份有限公司員工培訓現狀7

3.1. 公司概況7

3.2. 公司人力資源的基本情況8

3.3. 公司培訓現狀分析8

4. 深圳冰川網絡股份有限公司培訓體系設計10

4.1. 培訓體系設計的指導思想10

4.2. 培訓體系設計原則10

5. 深圳冰川網絡股份有限公司員工培訓體系的實施保障11

5.1. 加強培訓軟件建設11

5.2. 培訓的師資保障12

5.3. 培訓的制度保障13

6. 結論13

文獻