員工跳槽現象分析研究

內 容 摘 要

中國加入世界貿易組織已近20年頭，不斷融入世界經濟。中國企業在參與全球化的過程當中也正加快步伐，人才流動日趨頻繁。跳槽現象變得越來越普遍，成為關注的焦點。本文通過對跳槽對于個人、企業的發展影響的分析,以及對我國人力資源流動現狀的描述,總結出了目前形勢下企業解決人才流失的對策,在面對員工跳槽的現象時，管理者通過善于反省，管理科學的方式，激發員工對單位的認同感、忠誠度。遵循以人為本的原則，如果管理者能夠用真正的感情、事業及待遇留人的方式，跳槽現象肯定會大為減少，增加企業效率。希望能對當代的企業有一定的借鑒意義。

[關鍵詞]：跳槽；現象；人才；對策

目       錄

1緒論5

1.1研究背景及意義5

1.1.1研究背景5

1.1.2研究意義5

1.2研究跳槽現象理由及建議5

1.2.1研究跳槽現象理由5

1.2.2建議5

2企業中“跳槽”的現象以及原因6

2.1打算跳槽的員工表現6

2.2新京報2015年跳槽次數的調查7

2.3企業中“跳槽”現象的原因8

2.3.1 （南方都市報2011年）白領跳槽主要原因8

2.3.2員工的因素9

2.3.3企業的因素9

2.3.4社會環境的因素9

3跳槽舉措分析11

3.1企業舉措11

3.1.1積極完善激勵機制減少“跳槽”11

3.1.2福利與社保11

3.1.3工作氛圍融洽11

3.2采取應對措施減少“跳槽”損失12

3.2.1與離職員工“終生交往”12

3.2.1弱化企業對核心員工的依賴12

3.2.2．建立人才預警儲備系統12

3.2.3．完善后續工作13

4年輕員工特點及工作考慮要素14

4.1.年輕員工特點14

4.2年輕員工選擇工作的考慮要素15

5關于員工跳槽研究結論16

致謝17

文獻