朝光公司提高勞動生產率研究

論文編號:GS357  論文字數:13165,頁數:14  附外文翻譯

  摘  要
 
 在競爭激烈的市場環境下，提高勞動生產率是每個企業追求的永恒主題，其重要性是顯而易見的。不斷提高勞動生產率應堅持不懈、持之以恒，設定合理的勞動生產率的目標，并付諸實施，同時定期測定其實際情況，公布于眾。由于各個企業的實際情況千差萬別，生產工藝流程并不相同，所以提高勞動生產率的途徑也有一定的差異，正所謂＂一把鑰匙只能開一把鎖＂。管理者所要做的就是針對不同的情況，靈活地采用不同的方法，以達到提高本企業勞動生產率的目的。鑒于此，本文是以朝光服裝有限公司的企業勞動生產率不高的問題為論點，從該公司的現狀和存在的問題入手，對所存在的問題進行系統地分析，找出該公司勞動生產率不高的原因，從而提出本人對解決上述問題的對策，以便能夠提高該公司的勞動生產率。
 
 
 關鍵詞：朝光公司；提高勞動生產率；對策
 
 
 何のすれば朝光會社の勞動生産率が提高するですか
 
 摘要點：競爭が激烈の市場の環境で，勞動生産率を提高することは每企業が追うする永遠の主題で，重要性は明顯です。いつも勞動生産率を提高することをして，合理な勞動生産率の目標を設定して，その目標を實行しています。每企業の實際情況が同じないで，勞動生産率を提高する方法も同じないです。管理者がすることは不同的な情況にたいして，不同な方法を取って，會社の勞動生産率を提高する目的に達成することができます。本輪文は朝光服裝有限會社の勞動生産率が低下する問題を論點にして，會社の現狀と存在する問題から進入して，存在する問題に系統的な分析を進行して，會社の勞動生産率が低下な原因を搜すことができて，自分が問題に對する解決の方法を提出して，會社の勞動生産率が提高することができます。
 
 
 肝心の語：朝光會社；勞動生産率を提高する；方法

 目  錄
 
一、公司的現狀以及生產中存在的問題…………………………………………………1
(一)公司的歷史及現狀……………………………………………………………………1
(二)公司的生產流水線……………………………………………………………………1
  1、裁剪班………………………………………………………………………………1
  2、縫紉班………………………………………………………………………………1
  3、完成班………………………………………………………………………………5
(三)該公司生產中存在的問題……………………………………………………………6
二、對該公司生產中存在問題的分析……………………………………………………6
(一)公司最高領導層管理理念的問題……………………………………………………6
(二)資金周轉不靈，原材料供應不及時的問題…………………………………………7
(三)機器方面的問題………………………………………………………………………7
(四)各部門協調上的問題…………………………………………………………………8
(五)公司員工素質方面的問題……………………………………………………………9
三、解決該公司上述存在問題的對策……………………………………………………10
(一)最高領導層管理理念應該轉變……………………………………………………10
(二)從供應到生產各部門協調的加強…………………………………………………11
(三)提高員工的素質……………………………………………………………………11
  1、對第一類型人的管理………………………………………………………………11
  2、對第二類型人的管理………………………………………………………………12
  3、對第三類型人的管理………………………………………………………………12
參考文獻…………………………………………………………………………………14