員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，員工是企業發展的主力；是企業最寶貴的財富；是企業最大競爭力。我國是人口大國，也是勞動力輸出大國。就業是民生之本，關系到國民經濟的發展與社會的穩定。21世紀，隨著市場經濟的發展，就業機會增多。過去的“鐵飯碗”觀念已經陳舊，所謂“良禽擇木而棲，賢臣擇主而侍”順應時代大趨勢的觀點正深入人心。在這種情況下，“跳槽”成了家常便飯。頻繁的跳槽，不僅對企業是一種人才的流失，對員工也是一種潛在的風險。為什么員工會如此頻繁跳槽？企業怎樣才能有效地緩解人才的流失？本文從員工跳槽對企業和員工的影響入手，從最常見的兩種跳槽表現（類型）分析跳槽的動機，找到癥結所在，并提出了五點緩解企業“跳槽”的對策和建議。

 [關鍵詞]：跳槽   動機    對策    建議

目       錄

1緒論1

1.1“員工跳槽”現象2

1.1.1IT行業2

1.1.2銷售行業3

1.1.3酒店行業4

1.1.4會計行業5

1.2“員工跳槽”簡述5

1.3“員工跳槽”類型5

1.3.1應屆畢業生跳槽6

1.3.2有職業經驗的員工跳槽6

2“員工跳槽”對企業和員工的影響6

2.1增加企業經營成本，削弱了企業原有的市場競爭力7

2.1.1企業經營成本的增加7

2.2.2削弱了企業原有的市場競爭力8

2.2增加了員工機會成本和再就業風險8

2.2.1員工機會成本的增加8

2.2.2員工再就業風險的增加9

3“員工跳槽”的動機和原因分析9

3.1被迫跳槽8

3.1.1待遇不如人意10

 3.1.2企業文化和工作環境難以融入10

3.1.3工作任務難以勝任11

3.2隨性跳槽11

3.3另謀高就11

4緩解“企業員工跳槽”的對策和建議11

4.1注重企業文化，增強團隊凝聚力12

4.2保持溝通13

4.3公平的薪酬待遇13

4.4營造良好的就業環境13

4.4.1 硬件設備13

4.4.2 人文因素14

4.4.3 遵守行業操守14

4.5提供挑戰性的工作和支持性的發展機會15

5結論16

文獻