我國民營企業(yè)的傳承機制研究

內(nèi) 容 摘 要

當前中國民營經(jīng)濟進入新的發(fā)展時期,改革開放以來的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家大多面臨退休和傳承的問題,中國民營企業(yè)的過渡與創(chuàng)新是很大的挑戰(zhàn)。民營企業(yè)和家族企業(yè)的區(qū)分上不是很明顯,新時期的家族企業(yè)和民營企業(yè)的內(nèi)涵已經(jīng)有了本質(zhì)的區(qū)別。民營企業(yè)一般股權(quán)在家族成員間分散,家族凝聚力與父輩價值觀差異性會影響一個民營企業(yè)組織創(chuàng)造力、企業(yè)業(yè)績、戰(zhàn)略布局與企業(yè)成長；民營企業(yè)傳承的成功與否,決定著企業(yè)未來的成長空間,接班人的能力影響著企業(yè)的業(yè)績。

民營企業(yè)是我國經(jīng)濟的重要組成部分，現(xiàn)階段我國民營企業(yè)正面臨著代際傳承的高峰期，其傳承的成功與否關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展和命運。舊有“富不過三代”的說法，這一具有宿命色彩的俗語充分表明了這一問題的嚴峻性。

[關(guān)鍵詞]：民營企業(yè)；地位和現(xiàn)狀；問題和成因；傳承；途徑

目       錄

一、民營企業(yè)的概念....................................4

1.1廣義的民營企業(yè)..........................................4

2.1狹義的民營企業(yè)..........................................4

二、民營企業(yè)的地位和現(xiàn)狀..............................4

2.1民營企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用........................4

2.1.1民營企業(yè)對我國GDP的貢獻已占據(jù)半壁江山.............4

2.1.2民營企業(yè)已經(jīng)成為我國主要稅源......................4

2.1.3民營企業(yè)成為吸納就業(yè)的重要蓄水池..................6

2.1.4民營企業(yè)承擔的社會責任越來越多....................6

2.1.5民營經(jīng)濟是推動市場化進程的重要力量................6

　      2.1.6民營企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的生力軍........................7

2.2民營企業(yè)的現(xiàn)狀..........................................7

三、我國民營企業(yè)的傳承機制的問題和成因.........................8

3.1我國民營企業(yè)生存環(huán)境.......... .......................8

3.1.1制度原因........................................8

3.1.2市場原因........................................8

3.2我國民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境............ .....................9

3.2.1發(fā)展環(huán)境有待進一步改善..........................9

3.2.2管理水平低下......... ............................9

3.2.3人才機制不靈活................. ..................9

3.2.4企業(yè)生命周期過短.................................10

3.2.5決策盲目、風險經(jīng)營...............................10

3.2.6設(shè)備科技含量低、技術(shù)改造的相對滯后................10

四、總結(jié)我國民營企業(yè)的傳承機制的有效探索.......................10

4.1.及早考慮接班人的培養(yǎng)和傳承規(guī)劃，確定合適的傳承模式和接班人選................................................................10

4.2.“子承父業(yè)”的繼承模式下要妥善協(xié)調(diào)家族成員之間的繼承性利益關(guān)系..............................................................13

4.3精心培養(yǎng)和造就合格接班人...............................17

4.4.建立和完善職業(yè)經(jīng)理人制度..............................18

4.4.1.建立內(nèi)外結(jié)合的選拔機制和權(quán)威的資格認證制度......19

4.4.2.以專門的評價機構(gòu)為基礎(chǔ)構(gòu)建綜合評價標準完善評價機制................................................................19

4.4.3.以完整的法律規(guī)制全面保障各方權(quán)益健全監(jiān)管機制....19

4.4.4構(gòu)建公平合理可持續(xù)的激勵機制.....................20

文獻