行政事業(yè)單位人力資源管理中存在的問題及對策淺析

內 容 摘 要

行政事業(yè)單位是國家的重要機構和組織，隸屬于政府部門，同時也是一個特殊的單位，對我國國民經濟的發(fā)展有著重要的影響，為國家的發(fā)展提供許多服務。在目前這個階段，為了滿足社會的需求，行政事業(yè)單位數(shù)量不斷地增加，人力資源管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)和各種問題。這是公共機構運作的基本條件，可以為公用事業(yè)提供必要的人力資源，并為許多公共下面的實施提供充足的勞動力。加快項目實施，及時落實各領域公共事務。在我國各地區(qū)眾多的行政事業(yè)單位中，人力資源管理相對復雜，人才招聘、培訓、薪酬和績效考核等方面都是人力資源管理的重要組成部分。為了適應新時期社會進步的步伐，對各類機構因受社會經濟環(huán)境的制約呈現(xiàn)出普遍存在腐敗的思想，人才閑置、人的能動性不高，從業(yè)人員能上不能下、任人唯親，人力資源管理觀念過于傳統(tǒng)的現(xiàn)象，形成職業(yè)素質不夠高、不注重培訓、激勵機制不足等諸多問題。本文從現(xiàn)狀入手，對人力資源管理的改革方向和措施進行了分析和探討。

[關鍵詞]：行政事業(yè)單位  人力資源管理  激勵機制

目       錄

1 引言5

2 行政事業(yè)單位人力資源管理的概述5

3行政事業(yè)單位人力資源管理的現(xiàn)狀及問題分析6

3.1行政事業(yè)單位人力資源管理的現(xiàn)狀6

3.2行政事業(yè)單位人力資源管理的問題分析8

4行政事業(yè)單位人力資源管理改革的對策11

4.1完善人力資源管理體系12

4.2改進現(xiàn)有的行政事業(yè)單位管理體制，從而提高人力資源管理水平12

4.3改進人才選拔機制，以競爭機制，優(yōu)勝劣汰12

4.4建立和完善育人的培訓機制13

4.5建立合理的薪酬分配制度和激勵機制13

4.6建立起行政事業(yè)單位良好的文化氛圍14

5結束語14