淺析保險(xiǎn)設(shè)備公司管理創(chuàng)新中的問(wèn)題與對(duì)策

本文通過(guò)研究企業(yè)管理創(chuàng)新的方法在實(shí)際中對(duì)教學(xué)企業(yè)的管理創(chuàng)新與實(shí)踐提供了一定的指導(dǎo)作用。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，本文從管理創(chuàng)新實(shí)踐出發(fā)，以保險(xiǎn)設(shè)備公司為研究對(duì)象，采用文獻(xiàn)分析法和案例研究法，揭示公司發(fā)展中存在的問(wèn)題，研究其管理創(chuàng)新引入過(guò)程，旨在強(qiáng)調(diào)管理創(chuàng)新的方法，以提高公司管理創(chuàng)新的有效性。通過(guò)運(yùn)用管理創(chuàng)新手段，企業(yè)有序推進(jìn)管理創(chuàng)新活動(dòng)的發(fā)展，有利于企業(yè)管理和轉(zhuǎn)型。從一次創(chuàng)新到創(chuàng)新之后的創(chuàng)新，形成了企業(yè)在管理層面中的不斷創(chuàng)新。促使企業(yè)不斷提高自身的管理創(chuàng)新能力，從而獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。管理創(chuàng)新在企業(yè)有效管理創(chuàng)新中的重要作用非常明顯。但如何有效管理和有效利用管理創(chuàng)新已成為學(xué)術(shù)界研究的企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐中的又一難題。本文將重點(diǎn)研究保險(xiǎn)設(shè)備公司在管理創(chuàng)新方面的實(shí)踐運(yùn)用。

【關(guān)鍵詞】：公司管理；轉(zhuǎn)型升級(jí)；創(chuàng)新實(shí)踐

目錄

【摘要】1

保險(xiǎn)設(shè)備公司基于管理創(chuàng)新的實(shí)踐研究1

一、 引言1

（一） 研究背景1

（二） 研究意義1

（三） 研究方法和目的1

1 研究方法1

2 研究目的1

（四） 企業(yè)管理創(chuàng)新的動(dòng)因2

3.技術(shù)動(dòng)機(jī)是指導(dǎo)致管理創(chuàng)新或影響管理創(chuàng)新的技術(shù)因素。2

二、 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀概述2

（一） 國(guó)外管理創(chuàng)新理論的研究現(xiàn)狀2

（1）熊彼特的創(chuàng)新觀(guān)2

（2）威廉姆森的組織創(chuàng)新觀(guān)2

（二） 國(guó)內(nèi)管理創(chuàng)新理論的研究現(xiàn)狀3

三、 保險(xiǎn)設(shè)備公司管理工作的現(xiàn)狀分析3

（一） 保險(xiǎn)設(shè)備公司簡(jiǎn)介3

（二） 保險(xiǎn)設(shè)備公司管理工作中存在的問(wèn)題3

1 管理觀(guān)念較為落后3

2 公司缺少對(duì)產(chǎn)品的生命周期管理4

3 企業(yè)戰(zhàn)略意識(shí)薄弱4

4 組織結(jié)構(gòu)仍有不足之處5

5 企業(yè)文化建設(shè)不健全5

四、 保險(xiǎn)設(shè)備公司管理創(chuàng)新策略與實(shí)踐5

（一） 戰(zhàn)略管理創(chuàng)新5

（二） 組織層面的管理創(chuàng)新5

（三） 技術(shù)層面的管理創(chuàng)新6

1 建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)6

2 建立技術(shù)創(chuàng)新合作的外部組織6

（四） 文化層面的管理創(chuàng)新6

五、 結(jié)論7

【參考文獻(xiàn)】8