論企業(yè)的多元化戰(zhàn)略與核心競爭力——中國平安集團(tuán)為例

——中國平安集團(tuán)為例

【內(nèi)容摘要】：

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，與國際經(jīng)濟(jì)體系整體格局的不斷融合，外資保險(xiǎn)巨頭的不斷介入，市場環(huán)境和我國保險(xiǎn)業(yè)日趨復(fù)雜，從國際上看，大型金融保險(xiǎn)企業(yè)繼續(xù)形成一種多元化的發(fā)展模式，以保險(xiǎn)為主業(yè)的平安保險(xiǎn)公司作為我國最大的股份制保險(xiǎn)集團(tuán)，需要對此進(jìn)行深入的分析。本文從理論、實(shí)踐和研究三個(gè)方面對我國平安保險(xiǎn)公司的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行了研究，認(rèn)為多元化戰(zhàn)略對保險(xiǎn)業(yè)的管理思想有著深刻的影響，多元化管理模式成為保險(xiǎn)業(yè)最明顯的特點(diǎn)，本文在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)全球化競爭的背景下，從核心競爭力的角度研究了中國平安保險(xiǎn)公司的多元化戰(zhàn)略，為了實(shí)現(xiàn)資源的整合、發(fā)展的等問題。當(dāng)前我國核心競爭力的現(xiàn)狀仍然令人擔(dān)憂，企業(yè)還沒有形成屬于自身的核心競爭力。

【關(guān)鍵詞】：多元化戰(zhàn)略；核心競爭力；平安保險(xiǎn)

目錄

論企業(yè)的多元化戰(zhàn)略與核心競爭力1

——中國平安集團(tuán)為例1

一、 引言2

（一） 研究背景2

（二） 研究意義2

（三） 多元化戰(zhàn)略與核心競爭力關(guān)系研究2

（四） 研究方法與目的3

1． 案例分析的方法3

2． 比較分析方法3

二、 相關(guān)概念及理論概述3

（一） 多元化戰(zhàn)略理論3

1． 多元化戰(zhàn)略的類型3

2． 多元化實(shí)施的動(dòng)因4

3． 多元化實(shí)施的策略4

4． 多元化戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)4

（二） 核心競爭力理論4

1． 核心競爭力的內(nèi)涵5

2． 核心競爭力的特點(diǎn)5

3． 核心競爭力的本質(zhì)5

三、 案例分析5

（一） 保險(xiǎn)類企業(yè)的多元化戰(zhàn)略與核心競爭力5

1． 初始階段5

2． 成熟階段6

（二） 中國平安（集團(tuán)）保險(xiǎn)的多元化戰(zhàn)略實(shí)施的問題分析6

1． 平安保險(xiǎn)實(shí)施多元化發(fā)展的原因6

2． 多元化的戰(zhàn)略目標(biāo)和可行性分析6

3． 平安保險(xiǎn)集團(tuán)多元化戰(zhàn)略的實(shí)施7

4． 多元化戰(zhàn)略帶來的風(fēng)險(xiǎn)8

（三） 中國平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）多元化戰(zhàn)略實(shí)施成功的建議8

1． 要確定多元化的目標(biāo)8

2． 分析企業(yè)的內(nèi)外部條件8

3． 對實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)進(jìn)行有效管理8

4． 通過分析進(jìn)行專項(xiàng)管理8

5． 基于核心競爭力的多元化戰(zhàn)略選擇8

四、 結(jié)論9

參考文獻(xiàn)9