淺析人力資源外包的問題與對策

在知識經濟發展的時代里，企業之間盈利方式發生了重要的突破。向前發展的高新技術促使企業之間的競爭演變為速度和時間的競爭。在現實的驅動下，相當多的企業開始把沒有競爭優勢業務和不是公司追求的核心競爭力工作項目“外包”給在本方面更專業的企業來達到減少投入成本的同時獲取企業高收益的目的，就催進了人力資源外包模式的誕生并逐漸風靡起來。人力資源外包這種新型盈利模式的到了企業的青睞，是企業經濟發展的新突破點。伴隨著該行業在其中的運用就發現了的問題，這些問題也是行業快速發展的攔路石。本文從分析我國人力資源外包行業的現實狀況和問題產生入手，再探尋企業實施人力資源外包的風險對策，以期望促進我國企業進行人力資源外包實施并提供借鑒。

關鍵詞：人力資源外包問題與風險對策；競爭優勢；新突破點

目錄

一、 引言2

（一） 研究背景2

（二） 選題目的2

（三） 研究方法和目的3

二、 我國人力資源外包現狀3

（一） 人力資源概念未成為企業的關注點3

（二） 人力資源規劃存在的問題3

（三） 人力資源外包存在的問題及分析4

1、 企業自身能力約束的風險4

2、外包成本的錯誤估計問題4

3、外包服務商選擇方面的問題4

4、企業文化沖突的問題4

5、信息安全及經營安全的問題5

6、 員工流失與抵制的問題5

7、對外包供應商的服務流程缺乏監督5

三、 關于解決我國人力資源外包問題對策6

（一） 加強風險防范，建立外包風險的預警機制6

（二） 謹慎與外包供應商合作，強化溝通6

（三） 加強雙方文化整合，即時反饋、及時溝通6

（四） 加強外包監督，保證外包質量7

（五） 政府部門健全相關法律，建立規范的資格認證和許可制度7

四、 結論8

五、 參考文獻8