我國家族企業發展障礙分析及對策

摘要

改革開放以來，我國家族企業發展迅猛，2017年中國私人財富報告中顯示，我國高凈值人群達到187萬人，其中家族企業占比超過70%，可以看出家族企業是我國普遍存在的企業模式，家族企業雖然發展迅猛，但2017年《福布斯》的家族企業排行榜顯示，家族企業規模在1000人以下的占比超過60%，顯現出易于創業不易于發展的局面，可見，大部分家族企業在目前情況下，不能成為市場的主要競爭力。本文分析，原因在于家族企業自身存在短板，如企業規章制度不完善、資金渠道少、缺乏專業管理人員、關系混亂等問題，限制了家族企業的發展并可能因此失敗。本文對家族企業的發展障礙進行分析，從管理制度、人才引進、發展目標統一、所有權和經營權分離四個方面歸納總結了解決對策，希望能提高家族企業的競爭力。

關鍵詞：家族企業   發展障礙   競爭力

目錄

我國家族企業發展障礙分析及對策1

摘要1

一、家族企業理論闡述2

（一）、家族企業的定義2

（二）、家族企業的特點2

1、規模中小型2

2、企業親情色彩濃厚2

3、企業文化2

4、權利高度集中在家族家長手中3

二、我國家族企業的優勢3

（一）、 管理成本和監督成本較低3

（二）、決策效率高3

（三）、 凝聚力強3

三、家族企業的發展障礙分析3

（一）、管理制約3

1、決策風險高3

2、缺乏完善的公司治理機制3

3、非正式制度與正式制度的矛盾4

4、管理水平較低4

（二）、用人規則制約4

1、重要崗位以血緣關系為主4

2、難以吸收外部人才4

3、法規保護不夠完善4

四、我國家族企業的發展對策5

（一）、企業在管理制度上嚴格規范5

（二）、積極引進外部人才，并委以重任5

（三）、統一的發展目標5

（四）、所有權和經營權分離5

（五）、清晰的傳承計劃6

五、結論7