員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

內(nèi) 容 摘 要

隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，各種類型的企業(yè)越來越多，因此社會的競爭也變得非常激烈，隨著外界環(huán)境的不斷變化，員工跳槽現(xiàn)象越來越普遍，不合理的跳槽可能會對企業(yè)造成嚴(yán)重的損失，尤其是企業(yè)的技術(shù)人員和高層管理人員的離職對企業(yè)的影響是非常大的。本文以“跳槽”為研究對象，通過調(diào)查企業(yè)員工跳槽的現(xiàn)狀以及對公司的影響，從而分析跳槽的原因，文章從員工自身的原因，企業(yè)的原因，外部社會環(huán)境的原因三個方面進行分析，根據(jù)原因提出筆者個人的一些建議。因此企業(yè)想要人才不流失，引進優(yōu)秀人才，必須完善企業(yè)的制度，把以人為本作為新思想，加強企業(yè)的文化建設(shè)，給員工一個良好的工作環(huán)境，從根本上減少員工的跳槽。

 [關(guān)鍵詞]：跳槽；企業(yè)制度；以人為本；分析研究

目       錄

1 引言3

2中小企業(yè)員工跳槽的現(xiàn)狀及其影響4

2.1企業(yè)員工跳槽的現(xiàn)狀4

2.2企業(yè)員工跳槽對公司的影響5

3 中小企業(yè)員工跳槽的原因6

3.1 員工自身的原因6

3.2 企業(yè)的原因6

3.2.1 企業(yè)的薪酬制度不夠完善6

3.2.2 企業(yè)對員工的工作職責(zé)分配不合理7

3.2.3 企業(yè)缺乏對員工的培訓(xùn)8

       3.2.4企業(yè)文化建設(shè)相對缺乏.........................................................................8

       3.2.5 企業(yè)招聘制度不健.........................................................................................9

4外部社會環(huán)境的原因.............................................................................................................10

4.1國家政治經(jīng)濟環(huán)境的變化………………………………………………….10

4.2企業(yè)之間的人才競爭激烈………………………………………………….10

5針對企業(yè)員工跳槽提出的建議...........................................................................................11

    5.1完善企業(yè)的薪酬管理制度.................................................................................11

   5.2合理分配每一位員工的工作職責(zé)..................................................................11

5.3定期對員工進行培訓(xùn)…………………..……………………………………12

5.4加強企業(yè)文化建設(shè)………………………...…………………………………….12

5.5完善企業(yè)招聘制度..................................................................................................... 13

5.6完善人才培養(yǎng)計劃………………………………….....................................13

6結(jié)論…………………………………………………………………………………14

7參考文獻……………………………………………………………………………15

8致謝…………………………………………………………………………………16