創業公司的“員工跳槽”現象分析

創業公司的“員工跳槽”現象分析

內 容 摘 要

在經濟飛速發展的大環境下，跳槽現象在企業之間也變得越來越嚴重，但是作為一個企業來說，大部分企業只覺得這是社會原因，但是沒想過很多情況都是企業自身造成的。特別是創業型的企業，大多都是才建立的管理制度，所以對員工的管理不夠規范，容易造成公司管理層面混亂。很多員工的利益得不到保障。員工感覺不到公司的發展潛能，就會消極怠工。無法穩定的在公司上班。在本文中，重點描寫員工在初創公司管理下的現狀和所受的影響，以及導致企業員工的跳槽原因分析。并給出相應的管控策略。

[關鍵詞]：員工跳槽；創業；管理

目       錄

1 導論5

1.1研究的背景和意義5

1.1.1研究背景5

1.1.2研究的目的和意義5

1.2初創企業的現狀和跳槽原因6

1.2.1初創企業存在的問題現狀6

1.2.2員工頻繁“跳槽”的企業原因7

1.2.3員工頻繁“跳槽”的個人原因9

2“跳槽”對初創企業的影響10

2.1跳槽情況下企業受到的影響10

2.1.1引起員工連鎖反應10

2.1.2無形中增加企業用人成本11

2.1.3公司機密外泄11

2.2跳槽情況下員工受到的影響11

2.2.1不利于積累工作經驗11

2.2.2擾亂個人的職業規劃12

2.2.3無法增長式的提升工資12

3對策和措施12

3.1企業的應對策略及措施12

4結論與建議15

參 考 文 獻15

致謝17