員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

隨著時代的更迭，經濟水平的不斷提高，社會上工作的機會和選擇越來越多，在這種環境的刺激下，越來越多的人頻繁跳槽。在如今這樣的時代，跳槽的理由是千奇百怪——生活所迫，利益所趨型跳槽；反復無常，隨意跳槽；初次就業無規劃性跳槽；被迫型跳槽；個人未來選擇沖突型跳槽。正常的跳槽是人才的合理流動，企業也可以趁機注入新鮮血液，但是頻繁的員工跳槽有時會嚴重傷害企業的根本，容易帶來不利影響。

想要解決員工頻繁跳槽的問題就需要從本質上來分析，本文就對企業員工影響最大的社會因素、文化因素、自身因素、企業因素這四點對企業員工的頻繁跳槽現象進行分析并提出對策方案，使企業能夠進行正常的人才流動，篩選出合適的員工，使企業能更加快速穩健長久地發展。

[關鍵詞]：頻繁跳槽；社會因素；文化因素；自身因素；企業因素

目       錄

1 導論5

1.1前言5

1.2我國用人單位常見的員工“跳槽”現象分析6

1.2.1社會因素8

1.2.2文化因素8

1.2.3自身因素8

1.2.4企業因素8

1.3頻繁“跳槽”對企業造成的影響7

1.3.1損失儲蓄人才，不利于企業長期發展8

1.3.2浪費企業資源，造成不良循環8

2 我國用人單位員工頻繁跳槽的問題和解決方案8

2.1促成頻繁“跳槽”的主因8

2.1.1社會的大環境影響8

2.1.2員工的需求9

2.1.3企業與員工的溝通10

2.2對“跳槽”現象的具體規避策略11

2.2.1正確評估社會環境與企業自身實力11

2.2.2適度的精神激勵和幫助12

2.2.3雙方選擇，給予機會12

3 結論14