員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

內(nèi) 容 摘 要

在社會(huì)高速發(fā)展的今天，跳槽已經(jīng)變成了一種非常普遍的現(xiàn)象。尤其是剛畢業(yè)出身社會(huì)的大學(xué)生，跳槽比較頻繁，原因可能是他們對公司的薪酬福利不滿意，職業(yè)前景不明確，工作壓力太大等等。那么對于企業(yè)員工的流動(dòng)，既有積極的一面，也有消極的一面，正常的人才流動(dòng)會(huì)給企業(yè)注入新鮮血液，從而保持活力和創(chuàng)造力；然而過于頻繁的人員流動(dòng)便會(huì)給企業(yè)造成人才匱乏、人員流動(dòng)成本的上升的困境。針對這一現(xiàn)象，產(chǎn)生的影響也是不容小覷的。如何有效的解決人才流失，這是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該思考的問題。對此，我將在本文中對員工跳槽作一個(gè)介紹，具體探究員工跳槽帶來的影響以及人才流失的原因，制定合理的解決方案，盡可能的幫助企業(yè)留住優(yōu)秀人才。

 [關(guān)鍵詞]：員工跳槽；人才流失；人員流動(dòng)成本

目       錄

1.導(dǎo)論

1.1研究的背景

1.2研究的思路

2.員工跳槽的定義概述

3.員工跳槽的分類

4.員工跳槽的現(xiàn)狀

5.員工跳槽的原因分析

5.1員工自身的因素

5.1.1自身發(fā)展的需要

5.1.2不理智的選擇

5.1.3經(jīng)濟(jì)因素

5.2企業(yè)方面的因素 

5.2.1薪酬福利問題

5.2.2企業(yè)環(huán)境問題

5.2.3上級(jí)主管和團(tuán)隊(duì)氛圍

5.2.4企業(yè)管理機(jī)制不健全

5.2.5員工培訓(xùn)制度不健全

6.員工跳槽的影響

6.1對企業(yè)的影響

6.2對員工自身的影響

7.針對員工跳槽現(xiàn)象的解決方案

7.1建立合理的薪酬制度

7.2營造一個(gè)良好的工作環(huán)境和氛圍

7.3提供能夠?qū)崿F(xiàn)人才價(jià)值的工作崗位

7.4完善企業(yè)管理制度

7.5建立健全激勵(lì)制度

7.6重視招聘環(huán)節(jié)

8.結(jié)論