管理人員選拔與培訓(xùn)存在的問題與對策分析的方案設(shè)計

分析的方案設(shè)計

內(nèi) 容 摘 要

隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,管理在這方面充當著一個極其重要的作用,管理的觸角涉及到每個崗位,每件事,每個動作,企業(yè)的競爭是資本競爭,產(chǎn)品競爭,技術(shù)競爭,人才競爭,管理競爭,但任何一個企業(yè)都離不開管理,管理決定成敗,相應(yīng)的,管理的成功與否又取決于管理人員.所以在企業(yè)的管理中,管理人員的選拔和培訓(xùn)至關(guān)重要.

所以本文從管理人員的選拔和管理人員的培訓(xùn)方面進行研究,針對企業(yè)在進行人才選拔過程中,所采用的選拔方式和選拔途徑,對這些方式的合理性及其優(yōu)劣進行闡述,并針對不合理的地方提出可行性建議,在進行管理人員的培訓(xùn)方面,在對現(xiàn)階段大部分企業(yè)所采取的培訓(xùn)措施做一個調(diào)查研究,分析其該模式下培訓(xùn)的弊端,以及對不同模式下培訓(xùn)所帶來的問題,和在培訓(xùn)過程中存在的問題作出分析,提出解決措施.并闡述個人 觀點.力圖對人才培養(yǎng)及管理人員的選拔工作的開展起到一定的促進作用.

[關(guān)鍵詞]：管理 ；培訓(xùn) ； 選拔

目   錄

1導(dǎo)論5

1.1研究的背景和意義  5

2管理人員的選拔依據(jù)和途徑的合理性和必要性進行分析 6

2.1選拔依據(jù)  6

2.2選拔途徑及過程描述并闡述不同方式下的優(yōu)劣6

2.3管理人員的所采用的培訓(xùn)措施分析7

3管理人員培訓(xùn)過程中存在的問題8

3.1培訓(xùn)目的不明確8

3.2培訓(xùn)方式不合理  8

3.3培訓(xùn)體制不健全  8

4對于存在的問題提出解決性方案設(shè)計9

4.1明確培訓(xùn)目標針對目標設(shè)計短期培訓(xùn)計劃和長期培訓(xùn)計劃9

4.2針對培訓(xùn)方式不合理作出具體的方案實施計劃  9

4.3完善培訓(xùn)體制強化管理人才培養(yǎng)機制建設(shè)  10

5參考文獻11

6結(jié)語11

7致謝11