我國大型商場的發展現狀與戰略調整分析

——以王府井百貨為例

內 容 摘 要

本文寫作的主要目的是為了剖析我國大型商場發展現狀，從而制定符合其相關的發展戰略。全篇以王府井百貨作為我國大型商場典范，采用SWOT分析法對王府井百貨內外部環境進行分析，闡述了我國大型商場的發展現狀。目前，我國正處于經濟高速發展時期，國家政策全面推動消費。數字經濟發展迅猛，其所帶來的消費迭代升級是我國大型商場的一個重大機遇。頭部電商、跨境電商、企業運營成本高、人工成本高等已成為我國大型商場面臨的巨大挑戰。企業內部存在問題與優勢也很突出，全渠道+線上線下相融合已成為我國大型商場的標配。面向未來，本文建議降低運營成本、組織架構重組、差異化發展等做為我國大型商場的主要發展戰略。最后，本文對我國大型商場發展趨勢做了六點預判，希望能夠尋找到我國大型商場發展阻力最小的方向。

[關鍵詞]：大型商場，王府井百貨，SWOT分析發展現狀，戰略分析

目       錄

第一章 緒論3

1.1. 選題背景3

1.2. 研究價值4

1.3. 研究方法4

1.4. 研究主要內容5

1.5. 邏輯安排5

第二章 SWOT分析我國大型商場發展現狀6

2.1. 我國大型商場面臨的機遇與挑戰6

2.1.1. 外部環境分析6

2.1.2. 機遇8

2.1.3. 挑戰8

2.2. 我國大型商場的優勢與劣勢9

2.2.1. 內部環境分析9

2.2.2. 優勢10

2.2.3. 劣勢10

2.3. SWOT矩陣圖分析10

第三章 我國大型商場發展戰略調整分析11

3.1. 企業戰略調整分析11

3.2. 業務戰略調整分析12

3.3. 職能戰略調整分析12

第四章 結論13

4.1. 本文總結13

4.2. 展望未來14

文獻