中小城市企業(yè)員工跳槽問題及對(duì)策研究

內(nèi) 容 摘 要

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，一些中小城市或者地級(jí)市加大了招商引資力度并鼓勵(lì)當(dāng)?shù)厝藛T返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，故而吸引了許多沿海地帶企業(yè)及人才陸續(xù)回到了地方或中小城市創(chuàng)業(yè)就業(yè)。但隨著中小城市企業(yè)的數(shù)量的增多，隨之而來的便是中小城市企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)厝瞬诺拇罅啃枨罅烈苍絹碓酱�。然而�?duì)比大城市或沿海城市的高薪和優(yōu)越的工作環(huán)境，地方中小城市企業(yè)由于缺乏技術(shù)創(chuàng)新和資金，在人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中越來越處于弱勢(shì)地位。在過去地方中小企業(yè)依靠當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力成本低、價(jià)格低和數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)的模式現(xiàn)已難以維持企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展，員工跳槽問題也越來越嚴(yán)重。由此筆者認(rèn)為需要關(guān)注中小城市企業(yè)員工跳槽，分析員工跳槽原因，找出問題的關(guān)鍵點(diǎn)并制定相應(yīng)對(duì)策及解決問題的方法。只有控制好內(nèi)部員工跳槽和流失，同時(shí)不斷吸引外部人才，才能促進(jìn)中小城市企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。該論文將以地方中小城市企業(yè)為例，分析了該企業(yè)員工跳槽的基本原因及其影響，并從管理理念、員工薪酬、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展四個(gè)方面提出了對(duì)策建議；

關(guān)鍵詞：中小城市企業(yè)；員工跳槽

目錄

1.引言1

2.中小城市企業(yè)員工跳槽現(xiàn)狀及分類1

2.1中小城市企業(yè)員工跳槽的現(xiàn)狀1

2.2員工跳槽的分類2

3.案例分析—四川聯(lián)愷照明有限公司3

3.1四川聯(lián)愷照明有限公司簡(jiǎn)介3

3.2四川聯(lián)愷照明有限公司員工跳槽情況：3

3.3員工跳槽前表現(xiàn)4

3.4員工跳槽原因分析5

3.5員工跳槽對(duì)公司造成的影響6

4.緩解中小城市企業(yè)員工跳槽的對(duì)策措施7

4.1確立以人為本的管理理念8

4.2建立公平、有效地激勵(lì)機(jī)制8

4.3降低企業(yè)成本，提高薪酬水平及福利8

4.4加強(qiáng)員工培訓(xùn)9

4.5建立員工職業(yè)發(fā)展通道9

4.6規(guī)范化管理，建立流失預(yù)警機(jī)制10

4.7創(chuàng)建良好的企業(yè)文化10

結(jié)束語(yǔ)11

文獻(xiàn)