互聯網背景下CD音像發展戰略轉型研究

內 容 摘 要

摘要：自2016年，由國家新聞出版廣電總局與工信部聯合發布的《網絡出版服務管理規定》提出了“網絡出版物”這一新概念以來，國有背景的傳統出版社開始依托自身多年沉淀的資源及發揮其區域優勢紛紛投入到了互聯網的轉型探索中，同時，隨著政策法規的不斷完善，經營網絡文學、網絡音視頻、網絡游戲等民營互聯網公司也開始以新興出版業態的自我定位向政策靠攏，整個行業開始出現了傳統媒介和新興媒介融合的勢頭。本文立足于CD音像的發展實際，通過對數字出版、網絡出版、媒體融合等關乎出版轉型關鍵因素的起源及公司事轉企以來的發展沿革進行溯源，基于PEST分析模型對公司的宏觀環境進行分析，借鑒波特五力分析模型，從競爭者、替代品、供應商與購買者議價能力等方面對公司的行業發展環境進行分析，利用SWOT分析模型，分析公司發展的優勢和劣勢因素，機會和威脅因素；最后，結合以上的分析結論，理清互聯網背景下CD音像戰略轉型的發展形勢，力求通過研究得到的相關結論，為同行業的其他市場主體在理論和實踐兩個方面提供借鑒和參考。

[關鍵詞]：音像出版；數字化出版；媒體融合；發展形勢  

目       錄

1緒論1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義2

1.3 研究思路2

1.4研究方法3

2相關理論綜述3

2.1電子音像出版概念3

2.2網絡出版概念4

2.3相關理論研究4

3 CD音像公司發展現狀及挑戰5

3.1我國音像出版業現狀分析5

3.2 公司概況6

3.3 公司發展歷程7

3.4 面臨的挑戰與困境7

3.4.1市場競爭白熱化8

3.4.2業務收入比重有失偏頗9

3.4.3知識產權保護障礙大10

4 CD音像公司轉型環境分析10

4.1 宏觀環境分析10

4.1.1 政治法律環境11

4.1.2技術環境11

4.2 行業環境分析12

4.2.1 供應商的討價還價能力12

4.2.2 購買者的討價還價能力12

4.2.3 潛在行業新進入者13

4.2.4 替代品的替代能力13

4.2.5 同行業內現有競爭者的競爭能力14

4.3 內部發展環境分析14

4.3.1 優勢14

4.3.2 劣勢15

4.3.3 機會16

4.3.4 威脅17

5 CD音像公司轉型戰略分析17

5.1 轉型戰略選擇分析17

5.1.1 SO方向戰略分析18

5.1.2 ST方向戰略分析19

5.1.3 WO方向戰略分析20

5.1.4 WT方向戰略分析21

5.2 戰略轉型路徑22

5.2.1 布局頂層設計22

5.2.2 搭建技術平臺23

5.2.3 加強公司文化建設23

6結論24

6.1研究總結24

6.2后續展望25