職業經理人的成長路徑及對策研究

內 容 摘 要

近年來隨著國際環境及國內市場需求的變化和國際市場的競爭加劇，如果一個企業要想在現代市場復雜多變的情形下砥柱中流，并處于不敗之地，除一個企業有良好的戰略外，還得益于一個優秀的職業經理，對該企業的領導與管理。

目前我國的職業經理人還存在諸多不足，比如我在工作中碰到一個現象：職業經理人的下屬在工作中碰到問題，無法解決，下屬于是向經理匯報工作中存在的問題，并渴望在經理那里尋求答案并得到幫助，然而經理回答的是讓他的下屬自己想辦法，并責罵下屬這點問題都搞不定，以后還能辦什么事情。也許經理心中有答案不說，是想磨煉下屬解決問題能力，也許因為性格懶得管理這些瑣碎事情，更甚至經理心中沒有解決問題的答案，從而搪塞下屬；面對經理這樣的回答，會使下屬充滿怨言和不滿，并非下屬的過錯。事實上下屬實在是在找不到合適的解決辦法才不得已請示領導。

如何成為一個合格優秀的職業經理人，讓老板值得信任，讓員工和下屬欽佩和一個企業的高效化、人性化的管理，那么就有待職業經理人的成長和發展，而非一成不變的傳統模式。職業經理人，要具備不斷學習的能力和儲備必要的知識，不斷的創新，長遠的戰略眼光，與員工的組織協調和溝通能力，管理能力，針對突發事件的處理和應變能力；才能讓職業經理不斷的成長壯大，才不被社會所淘汰。

[關鍵詞]：戰略；  高效化； 創新； 管理能力； 

目       錄

1導論

1.1 研究的意義

1.2研究的目的

1.3研究現狀

1.4研究的思路和方法

2 職業經理成長路徑

  2.1職業經理人本身知識的修養

      2.1.1 經濟知識的提高

      2.1.2 科技知識的提高

      2.1.3 管理學科知識

2.2身、心的自我完善

      2.2.1 心理完善

      2.2.2 健康的身體

      2.2.3 思想觀念

2.3組織會議的能力

  2.4時間的管理

2.4.1減少時間浪費

2.4.2 充實自己的每一天

2.5 營銷管理能力

2.5.1 營銷能力

2.5.2 營銷控制能力

3職業經理人成長路徑中存在的困難及對策

      3.1  員工的平頻繁離職

      3.2  員工的懶惰對策