論企業(yè)文化的滲透力

論企業(yè)文化的滲透力

[摘要]企業(yè)文化是企業(yè)生存的基礎、發(fā)展的動力、行為的準則、成功的關鍵, 它貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程, 滲透于生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面。 只有不斷強化企業(yè)文化的滲透力, 才能提高企業(yè)的凝聚力和競爭力。 提升企業(yè)文化滲透力的核心是認同;提升企業(yè)文化滲透力的關鍵。是參與，提升企業(yè)文化滲透力的根本。本文在準確把握企業(yè)文化特性前提下, 提出了建設企業(yè)文化的具體操作方法, 為目前建設中國式新型企業(yè)文化提供一種科學而理性的思路。

[關鍵詞] 企業(yè)文化 滲透力 發(fā)展 企業(yè)

企業(yè)文化滲透力的意義

關于企業(yè)文化的定義有許多版本，中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所研究員韓帕嵐認為“ 企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。 廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質文化和精神文化 狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。” [ 姜學敏等 《山東企業(yè)文化建設 》 人民出版社, 1998年, 第 3頁]

“ 企業(yè)的傳統(tǒng)和氛圍產(chǎn)生一個企業(yè)的企業(yè)文化。而且, 企業(yè)文化表明企業(yè)的風格, 如激進、保守、 迅猛等, 這些風格是企業(yè)中行為、 言論、 活動的固定模式。 管理人員以自己為榜樣把這個固定模式傳輸給一代又一代的企業(yè)員工。”[ 威廉·大內(nèi) 《 美國企業(yè)界如何迎接日本的挑戰(zhàn)》 中國社會科學出版社, 1984， 第169 頁]

總的來說，企業(yè)文化就是一個團隊在完成一項事業(yè)的過程中所形成的共同的理想信念、價值觀念和行為準則。包涵物質文化、經(jīng)營管理文化、精神文化。通過企業(yè)經(jīng)營管理的中介作用，將物質文化和精神文化有機地結合起來，形成一種“文化優(yōu)勢”來影響企業(yè)職工的心理和行為，推動企業(yè)的發(fā)展。