試談企業人力資源管理問題及對策 (3)

試談企業人力資源管理問題及對策

【摘要】：隨著市場競爭環境的變化和企業發展戰略的創新，企業人力資源管理領域正在發生深刻的變化，人力資源管理的戰略地位也在空前提高，但同時人力資源管理在增進企業績效、促進國際化經營、提高企業競爭力等方面也面臨種種新的挑戰，本文將從人力資源管理發展、組織結構變革、利益分配機制等三個角度入手，深入剖析企業人力資源管理中存在的問題，并提出相應的對策和解決方案。

【關鍵詞】：戰略性人力資源管理  組織結構  利益分配 

大多數管理學者的觀點都同意這樣一種說法：所有的管理者都需要執行某些特定的基本管理職能，這些基本的管理職能就是：計劃、組織、人事、領導和控制，且從某種意義上來講，所有的管理者都是人力資源管理者，因為他們都要參與招聘、面試、甄選和培訓等這樣一些人力資源管理活動，所以人力資源管理有突出重要的作用，中國企業未來要想能夠參與全球化的競爭，趕上全球技術創新與發展的腳步，這其中人力資源管理的變革和創新就刻不容緩，但是目前仍存在很多問題：