淺議企業(yè)如何留住員工2017

淺議企業(yè)如何留住員工

[摘要]：在知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)的競爭就是人才的競爭。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)管理已經(jīng)逐步變成了以人為中心的管理。人才資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源,一個企業(yè)要興旺、要發(fā)展、要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,留住人才是關(guān)鍵。人才竟?fàn)幷�呈現(xiàn)出“國際化”和“零距離”的特點(diǎn)，使我國人才流失加劇，國有企業(yè)無疑是重災(zāi)區(qū)，人才即將面臨著更大的流失。 為避免人才流失,防止人才過于頻繁流動給企業(yè)帶來的不利影響,就要通過研究分析人才流失的現(xiàn)狀,研究、探索新形勢下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。因此,這項(xiàng)工作也就成為當(dāng)前企業(yè)人事管理工作中的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)。 

[關(guān)鍵詞]：員工流失 流失原因 流失對策

正文：

人力資源是知識經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)發(fā)展的重要源泉。企業(yè)之間的競爭，歸根到底是員工的競爭，企業(yè)員工流失已成為困擾當(dāng)前許多企業(yè)的重要問題。企業(yè)員工流失直接增加企業(yè)人力資源重置成本，間接影響企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定性。如何留住優(yōu)秀員工，有目的地制定人力資源對策，進(jìn)而正確治理員工流失已成為擺在眾多企業(yè)面前急需解決的問題。