論如何提高中小企業管理水平

[摘 要] 隨著各國經濟突飛猛進的發展，經濟全球化和區域一體化的國際大背景下，必定帶來企業之間的相互競爭。傳統的企業管理體系已遠遠無法滿足當前的市場經濟。要想在嚴酷的競爭體系下生存，企業必須要有高效的團隊和好的管理者。在這里，我將對民營企業的現狀，以及當代中小企業的管理模式存在的問題，進行研究并提出維護自己的品牌，創立企業文化，加強制度規范，塑造高效團隊，來提高我國中小企業的競爭力。

[關鍵詞] 企業管理    創新    高效團隊

    

   中小企業是推動我國社會主義市場經濟發展不可缺少的生力軍，但由于中小企業經營規范較小、資金力量較弱、內部控制程度較差，生產效率較低，使得在社會主義市場經濟中處于較弱的競爭地位，尤其在目前嚴峻的經濟形勢下，大多中小企業面臨著生存危機。目前我國有很大一部分中小企業在人力資源方面存在眾多的問題，沒有建立起真正意義上的人力資源戰略體系。這種人力資源管理上的滯后已經成為制約中小企業成長和發展的重大難題。