樂寶公司銷售人員流失問題分析

樂寶公司銷售人員流失問題分析

[摘 要] 人力資源管理是企業競爭力的關鍵因素，人力資源在在當今社會受到了普遍重視。目前我國的人力資源管理方面仍然存在不成熟的一面。這已經成為制約企業快速發展的瓶頸之一。企業中人才的流失、員工的大量離職現象是企業管理的軟肋。本文以樂寶公司為例，針對該公司中的銷售人員人力資源管理問題進行探究，分析銷售人員流失問題，針對這些問題，最終探討對策。

[關鍵詞] 銷售人員  員工流失  員工離職原因 

  

一、樂寶公司銷售人員流失現狀

（一）樂寶公司概況

樂寶公司是一家日用品公司，成立于二零零五年，企業總部在上海。公司專業從事日用品產品，集研發、生產、銷售于一體。企業具有強大的生產實力，建立一支高效的營銷服務團隊。

（二）樂寶公司銷售人員流失調查 

下表是樂寶公司銷售部在近四年中人員流動情況，調查結果由該公司人力資源部提供。從表中我們清晰的發現：1、由于日用品業務從2010年金融危機開始逐漸轉好，所以人員需求量不斷增大，尤其是2012年之后；2、公司全年招收銷售人員，但離職率節節攀升，2012