論6σ管理方法在現代企業管理的運用

論6σ管理方法在現代企業管理的運用

[摘要] 隨著6σ管理方法在摩托羅拉和通用電氣的成功實施，范圍從制造業到服務業、從政府機構到軍事部門，越來越多的企業和機構在嘗試它，越來越多的企業家、管理學者在關注它，研究它。成功實施六西格瑪的企業在業界，尤其是供應鏈上所起到的示范性的作用帶動了更多的企業的六西格瑪的推崇已成爭寵之勢，六西格瑪不僅在管理上有著優越的管理方法，在效率上更是突出。

[關鍵詞] 質量  管理  創新  核心競爭力  六西格瑪

前言

針對六西格瑪管理在現代企業的應用，以下就六西格瑪管理在企業管理中的運用特寫出了關于六西格瑪的含義、六西格瑪管理的作用、六西格瑪管理法、六西格瑪的主要特征、全面推進六西格瑪管理的企業所具備的前提條件、DMAIC流程以及六西格瑪管理在我國中小企業中的應用展開討論。以分點的形式進行對六西格瑪的栓釋，從含義、作用、六西格瑪管理的剖析、主要特征、六西格瑪管理企業所需要具備的前提條件、DMAIC流程以及在企業中的應用等分點進行栓釋，同時對六西格瑪管理的優缺點進行分析討論。