中小企業的生存和發展之道——以杭州泰尚機械為例

目       錄

一、中小企業的發展意義………………………………………………………2

二、杭州泰尚機械發展的現狀…………………………………………………2

（一）人工成本大………………………………………………………………2

（二）技術性人才急缺…………………………………………………………2

（三）售后響應緩慢……………………………………………………………2

三、問題的原因及分析…………………………………………………………3

（一）人工成本分析……………………………………………………………3

（二）企業文化傳染力影響及人才培養………………………………………3

（三）售后服務質量狀態………………………………………………………3

四、促進本企業的自身生存和發展……………………………………………3

（一）開發生產自動化設備……………………………………………………3

（一）加強企業文化，加強內部管理，留住人才……………………………4

（一）建立服務網店提高服務效率……………………………………………4

五、結論…………………………………………………………………………4

參考文獻…………………………………………………………………………5

一、中小企業的發展意義

近幾年中國大陸市場汽車行業發展成上升趨勢，市場上也不斷涌現各種各樣的新車型。杭州大江東汽車工業產業園也引進了長安福特，東風裕隆等汽車制造商來建立生產工廠。那么光靠汽車廠家來生產所有部件是顯然不可能的。由此匹配的部件供應商也是不可少的。杭州泰尚機械也因此建立，想在汽車配件、部件 行業進行發展，杭州泰尚機械目前的主要業務是汽車油泵馬達裝配和非標自動化設備的生產。目前市場上汽車油路馬達裝配靠的是工裝+手工，很少有自動化的裝配，所以杭州泰尚機械想在這個領域中做出一些成就，去占領一定的市場。也可由此改變傳統的生產模式，提高生產率，提高產品質量，給公司創造客觀的利潤的同時也給汽車生產廠商降低成本獲取利益。 

二、杭州泰尚機械發展的現狀