中小企業財務管理問題的探討——以廊坊市為例

目       錄

一、中小企業財務財務管理存在的問題………………………………………2

（一）缺乏明確的產業發展方向，對項目投資缺乏科學論證………………2

（二）財務風險意識淡薄，企業一直在高風險運行…………………………2

（三）財務控制力比較弱………………………………………………………2          

（四）財務工作流程不規范、不嚴格…………………………………………2

二、問題的原因與分析…………………………………………………………2

（一）股權機構的經營模式影響………………………………………………2

（二）企業管理者的素質和管理能力的影響…………………………………3

（三）組織結構和人力資源的影響……………………………………………3

（四）企業內部財務管理人員（年齡比較老的會計人員）對財務軟件應用的影響…………………………………………………………………………………3

三、促進中小企業改善財務管理的對策………………………………………3

（一）積極推進產權改革………………………………………………………3

（二）經營者必須樹立理財觀念………………………………………………3

（三）規范中小企業會計秩序…………………………………………………4

（四）加強企業內部管理，提高自身素質……………………………………4

參考文獻…………………………………………………………………………5

一、中小企業財務財務管理存在的問題

（一）缺乏明確的產業發展方向，對項目投資缺乏科學論證

1、一窩瘋的追求“熱門”產業，不顧客觀的條件和自身能力，認為自己什么行業都可以做，什么行業都能夠做好。有些小型企業甚至片面認為國家調控什么就應該上什么，肯定能賺錢。2、是對一些項目的投資建設、資金結構、建設周期、資金來源等方面缺乏一定的理解與計劃，對項目建設中將要發生的現金使用缺乏可靠的預測，倉促決定。如果國家一旦加大對銀行信貸的收緊，使建設資金不能如期到位，企業就面臨進退兩難的境地，甚至還有可能會造成巨大經濟損失。 

（二）財務風險意識淡薄，企業一直在高風險運行