中小企業發展戰略現狀及對策分析

目       錄

一、國內中小型企業的發展現狀………………………………………………2

（一）產業結構不合理、發展不平衡…………………………………………2

（二）企業生存時間短、新舊更較快…………………………………………2

（三）企業發展環境有待改善…………………………………………………2          

（四）員工穩定性弱，團隊精神不強…………………………………………2

（五）企業融資困難……………………………………………………………3

二、我國中小企業發展面臨的問題及原因……………………………………3

（一）外部問題…………………………………………………………………3

（二）內部問題…………………………………………………………………4

三、國內中小型企業未來發展的對策…………………………………………6

（一）調整優化產業結構………………………………………………………6

（二）進行企業間聯盟，地域集群策略………………………………………6

（三）建立科學的人力資源管理機制…………………………………………7

（四）構建中小企業融資體系…………………………………………………7

四、結束語

參考文獻…………………………………………………………………………7

    ［摘要］：本文就目前國內中小企業發展中遇到的問題，分析了目前制約中小企業發展的主要因素，以此提出了一些關于中小型企業發展戰略的看法，希望能夠對促進企業良好發展，擺脫困境起到一些幫助。 

　　［關鍵詞］：中小企業；現狀；問題；對策   

國內中小型企業的發展現狀 

（一）產業結構不合理、發展不平衡 

　　一是投資的行業過于集中，比較單調。中小企業主要投資于建材、電子、輕紡、化工等技術含量相對較低的傳統行業，而在科技型、創新性企業中數量比重較小；二是勞動密集型企業多，資本密集型、技術密集性企業少，一些中小企業一味拼價格、拼勞力、拼資源、拼土地、拼環境，企業技術和管理水平低，缺乏競爭力。中國由于經濟發展水平的不均衡，也使得各地區的中小企業發展水平極不均衡。根據研究資料顯示：我國中東部的中小企業數量明顯高于西部地區，對