企業文化研究——以某農資龍頭企業為例

目       錄

一、 什么是企業文化2

（一） 企業文化理論的產生2

（二） 企業文化的定義2

二、企業文化分類體現4

（一）企業文化—企業愿景4

（二）企業文化—核心價值觀4

（三）企業文化—人才理念4

（四）企業文化—企業精神5

（五）企業文化—團隊理念5

（六）企業文化—工作作風5

三、國內企業文化發展中存在的問題6

（一）無文化現象6

（二）文化愚民現象6

（三）文化理想現象6

四、企業文化中存在的問題的解決對策6

（一）對企業文化進行再定位6

（二） 提煉公司的核心價值觀6

（三） 將企業文化建設策略化、制度化6

參考文獻8

一、 什么是企業文化

（一） 企業文化理論的產生

二戰以后，美國企業在行為科學理論和管理科學理論的指導下，取得了令人矚目的發展，勞動生產率大幅提高，新技術發明不斷涌現，企業規模越來越大，致使美國成為名副其實的經濟強國。但在20 世紀70 年代初石油危機的沖擊下，美國的企業競爭力大大削弱，而日本的經濟卻得到長足進展，速度十分驚人。20 世紀80 年代初，日本在很多方面都超過了美國，對其經濟活動形成了強大的威脅。為了尋求日本企業成功的秘密，許多美國專家學者到日本企業考察，在調查、比較、研究兩個國家企業管理現狀的基礎上，提出了企業文化管理理論。從1981年到1982 年，美國管理學界連續推出了四部著作：《Z 理論——美國企業界怎樣迎接日本的挑戰》、《企業文化》、《戰略家的頭腦——日本企業的經營藝術》和《尋求優勢——美國最成功公司的經驗》。這四部著作的出版標志著企業文化理論的誕生。其中，美國哈佛大學教授泰倫斯·狄爾和麥肯齊咨詢公司顧問愛倫·肯尼迪于1981 年7 月出版的《企業文化》，是企業文化理論誕生的標志性著作。他們在對近80 家企業的深入調查研究之后，提出了“杰出而成功的公司大都有強有力的企業文化”這一著名論斷。可以說，企業文化管理理論是科學管理理論、行為科學管理理論以及以應用信息技術為手段的現代管理科學理論的繼承和發展。