互聯網企業某部門的人員管理問題

引言

企業離不開人才的支持。一個企業若缺少具備創造精神的人才是談不上什么效益的。不論工作在基層員工還是處于致力科研的高級人才，都是企業發展必不可少的。

在“以人為本”管理理念的深入實踐過程中，人員管理所具有的作用得到了很大程度的體現。企業中人員管理工作的科學合理程度能在一定程度上影響到起到的發展甚至是興衰。進行人員管理的本質內涵就是要將企業中從基層到管理層的所有員工都各盡其才、各得其所。換句話說就是：人員管理的實際工作效果應當把每個人的才能發揮到極致，并且這個能力的發揮都處于促進企業發展壯大的方向。

目       錄

人員管理對企業管理的促進作用分析…………………………………2

鼓舞士氣，提高工作激情，調動員工的積極性………………………2

有利于形成良好的企業文化……………………………………………2

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當前企業人員管理存在的問題…………………………………………2

對利潤和業績的追求，忽略甚至漠視從細微之處關心和愛護員工…2

管理的本位思想和大而空的心態………………………………………3

管理是“管事”，不是“管人” ………………………………………3

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談我所在的企業相關企業文化、我所在的崗位相關情況描述，我所在的企業人員管理方面的問題 …………………………………………………4

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四、   相應的解決措施…………………………………………………………6

（一） 領導關愛員工，員工才能真誠服務……………………………………6

（二） 知人善任。讓恰當的人做恰當的事……………………………………7

參考文獻 …………………………………………………………………………8