關于企業人力資源管理的研究2

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一、概述1

二、目前企業人力資源管理普遍存在的問題1

1、企業領導對人力資源管理工作的認識不足1

2、用人機制不夠健全1

3、缺乏對員工職業生涯的規劃1

4、對人力資源規劃重視不夠2

5、企業招聘工作有待改進2

6、培訓機制不健全2

7、缺乏有效的激勵機制2

8、企業人力資源管理與企業文化脫鉤2

三、針對企業人力資源管理的問題所采取的措施3

1、堅持“以人為本”的管理理念3

2、建立健全科學的用人機制3

3、幫助員工設計職業生涯規劃3

4、加強企業人力資源的規劃工作4

5、優化人員招聘策略4

6、健全培訓機制4

7、完善企業的激勵機制5

8、營造和諧的企業文化5

四、總結6

參考文獻6

關于企業人力資源管理的研究

一、概述

人力資源管理是現代企業面臨的一個重要課題。如何有效地開發和管理企業人力資源，是關系到企業生存與發展的戰略性問題。目前，企業人力資源管理存在的問題和矛盾突出，企業要有效地解決這些問題和矛盾，就必須堅持以人為本的思想，建立科學的用人機制，設計員工職業生涯和人力資源的規劃，優化人員招聘策略，加強組織培訓。營造和諧的企業文化。 

隨著知識經濟時代的到來，企業之間的競爭突出表現為人才的競爭。美國《商業周刊》2000年特輯《21世紀的公司》中指出：“21世紀的經濟是創造力經濟，創造力是財富和成長的源泉”。創造力從何而來?創造力來源泉于人才，人才是企業的第一資源。員工的素質與士氣的高低，已成為企業生存與發展的基礎。企業只有取得了優于競爭對手的人力資源，并充分發揮他們的智力能量，才能在競爭中取勝并保持其優勢，因此，企業對人力資源的開發和管理日益成為企業發展的最重要因素。