關于民營企業人力資源管理中存在的問題與對策研究4

目       錄

一、人力資源及人力資源管理的地位及重要性 ……………………………………3

（一）提高企業的效能………………………………………………………………3 

（二）拓展企業人力資本……………………………………………………………3 

（三）有效控制成本系統……………………………………………………………3

二、中國民營企業人力資源管理現狀和存在的問題………………………………4   

（一）缺乏正確的人力資源管理觀念和戰略規劃 …………………………………4

（二）組織結構模糊，職責不明晰…………………………………………………4  

（三）薪酬管理和考核體系不健全…………………………………………………4  

（四）晉升渠道少，發展空間小……………………………………………………4 

（五）強調嚴格管理，忽視有效激勵，法規政策意識淡漠………………………5

 三、推進民營企業人力資源管理的對策和建議……………………………………5  

（一）解放思想、轉變觀念…………………………………………………………5  

（二）提高民營企業家的素質………………………………………………………5 

（三）重視員工培訓，提升培訓效能，完善培訓效果評估制度…………………6

（四）完善組織結構，健全薪酬管理和績效考核體系……………………………6

（五）廣開“才”源，不拘一格，加強人才梯隊建設……………………………6

（六）推行“以人為本，人才興企”的管理模式…………………………………7

參考文獻………………………………………………………………………………8

  關鍵詞：民營企業；人力資源管理；問題；對策研究

   改革開放以來，中國民營企業在促進經濟發展、科技創新、滿足就業等方面發揮著重要作用，所取得的成績也是舉世矚目的。然而民營企業在人力資源管理工作中卻存在著用人觀念不正確、組織結構不完善、薪酬管理和績效考核不健全、內部培訓重視不夠等各式各樣的問題。通過對中國民營企業人力資源管理的現狀和存在問題的分析，研究如何提升中國民營企業人力資源管理水平和針對問題提出的建議及對策。