關于民營企業人力資源管理中存在的問題與對策研究

目      錄

一、民營企業人力資源管理相關概念………………………………………2

（一）民營企業概念與特點…………………………………………………2

（二）人力資源管理的定義及其內容………………………………………2

二、民營企業加強人力資源管理的必要性…………………………………3

（一）人力資源管理是企業生產和發展的基礎……………………………3

（二）人力資源管理與企業核心競爭力的培育相輔相成…………………3

（三）人力資源是民營企業長遠發展的必要條件…………………………4

三、我國民營企業人力資本投資現狀分析…………………………………4

（一）缺乏長遠的戰略性……………………………………………………4

（二）缺乏正確的人力資本管理概念………………………………………4

（三）人力資本投資不足……………………………………………………5

（四）對企業培訓的認識不足………………………………………………5

（五）對人才重視不夠，人才流失嚴重……………………………………5

（六）缺乏有效的激勵機制…………………………………………………5

（七）缺乏科學、規范的人力資源管理體系………………………………5

四、民營企業完善和加強人力資源管理工作的對策………………………5

（一）轉變觀念，樹立以人為本的管理理念………………………………6

（二）建立現代企業制度，提高民營企業人力資源管理水平……………6

（三）構建科學的人力資源管理體系，完善人力資源管理職能…………7

1、制定企業人力資源規劃，優化人力資源配置……………………………7

2、建立科學的人才招聘機制，把好企業人力資源素質第一關……………7

3、完善績效考核辦法，建立科學的人才評價體系…………………………8

4、加大培訓力度，提高企業人力資源素質…………………………………8

（四）建立優秀的企業文化……………………………………………………9

（五）尋求管理創新，提高人力資源管理水平………………………………10

（六）加強民營企業外部環境建設……………………………………………10

參考文獻…………………………………………………………………………11

一、民營企業人力資源管理相關概念

（一）民營企業概念與特點

1.所有的非公有制企業均被統稱為民營企業，這是現在對民營企業最普遍

的定義。

2.但不同的學者對民營企業還有很多他們自己的看法：

何芳英（2001）認為民用企業是指個體、私營企業、自然人和私營企業控

股或由其運營的各種組織形式的企業，而民用經濟廣義地講即為各類民用企業的統稱，狹義地講指個體、私營等非公有制企業①。《民營企業家研究》課題組（2001）認為民營企業一般是指非公有制企業。個體經濟屬于非公有制經濟成份，但個體戶稱不上是企業，因此狹義的民營企業往往就是指私營企業②。鄒家華（2002）認為民營企業是指非政府投資創辦的企業由國有民營和民有民營兩部分組成一部分是資產所有權與經營權分離，另一部分為資產所有權歸企業或創辦者和投資者所有③。歐陽山堯（2005）認為民營企業是指民間私人投資、經營、享受投資