關于民營企業人力資源管理的研究——以鑫煌工具為例

目  錄

一、民營企業人力資源管理相關概念····································2

（一）民營企業概念··················································2

（二）人力資源管理概念·············································2

1、人力資源管理的概念············································2

2、人力資源管理的作用和在企業經營管理的地位······················2

（三）我國民營企業人力資源管理現狀··································3

二、民營企業人力資源管理案例分析····································4

（一）公司創業及發展歷史············································4

（二）公司人力資源管理現狀··········································4

（三）民營企業管理者自身素質和觀念問題······························4

（四）家族式管理模式使人力資源獲取存在封閉性························4

（五）民營企業的人員流失嚴重并缺乏控制······························4

三、樹立與新經濟相適應的人力資源管理觀······························5

（一）樹立人才資源是第一資源的觀念··································5

（二）關注知識型員工并進行知識管理································· 5

（三）建立新型員工關系并滿足員工需求································5

四、擯棄傳統觀念積極應對新經濟下的人才競爭··························5

(一) 吸引外來人才，開發本土人才····································5

（二）把人才的流失降到最低··········································5

五、結束語·························································6

關鍵詞：民營企業；人力資源；現狀

近年來，中國民營經濟發展迅速，民營企業數量不斷增多，規模不斷擴大，民營經濟已在中國經濟中占有重要地位。其發展勢頭迅猛，成為我國保持經濟適度增長、優化所有制結構、解決就業問題、穩定社會的主要力量。許多民營企業在經理了初期的發展之后，已經開始注重引入現代企業制度，開始“二次創業”，而另一方面，民營企業又面臨著新的危機—人才的危機。民營企業的發展在很大程度上因人才的缺乏而受到阻礙。民營企業在人力資源管理方面還沒有形成一套適合中國國情的、適合中國民企發展的科學合理的人力資源管理系統。人力資源管理的模式和方法存在的一些突出問題已經成為約束民營企業進一步發展的障礙。

本文通過對鑫煌工具[鑫煌工具創立于1993年，主營工具零配件、鋸業。從創始到現在，發展迅速，是一家比較有代表性的民營企業，由這家公司入手研究民營企業的人力資源問題比較有說服力。]的人力資源管理問題進行分析，著重發現個別中小民營企業人力資源管理中存在的問題，及其相應的對策。

一、民營企業人力資源管理相關概念