《華潤萬家》企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析及管理對策

目錄  

人力資源管理的重要性及定義、內(nèi)容

人力資源的重要性································1

定義、內(nèi)容······································2

華潤人力資源管理的現(xiàn)狀

人力資源管理現(xiàn)狀分析································3

招聘以及培訓情況····································3

薪酬福利及績效考核情況······························4

華潤人力資源管理存在的問題分析

人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃存在的問題························4

人員招聘中存在的問題································4

員工培訓和開發(fā)的問題································4

缺乏與員工的交流溝通································4

薪酬管理和績效考核存在的問題························5

解決華潤企業(yè)人力資源管理的對策與建議

制定華潤人力資源規(guī)劃································5

改善華潤人員招聘中存在問題的對策····················5

明確人力資源培訓與開發(fā)的方向························6

完善華潤企業(yè)薪酬福利及績效考核機制··················6

合理利用內(nèi)部和外部招聘······························6

五、    思想總結(jié)········································7

一 、人力資源在企業(yè)的重要性及定義和內(nèi)容

1、重要性

    伴隨著新時代的到來，人力資源的開發(fā)和利用起著舉足輕重的作用，人力資本已超過物質(zhì)資本和自然資本，成為最主要的生產(chǎn)要素和社會財富，成為經(jīng)濟、財富增長的源泉。對人力資源的爭奪，創(chuàng)新人才的培養(yǎng)成為當今各類企業(yè)及社會組織時刻關(guān)注的重心。當前，人們的認識在某些方面仍囿于舊觀念、舊體制、舊做法，只有厲行改革，實現(xiàn)人力資源管理創(chuàng)新，才能使人才迅速成長和才盡其用。

2、定義以及內(nèi)容

人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有效的對人力資源進行合理配置，通過對企業(yè)員工的招聘，培訓，使用，考核，激勵，調(diào)整等一系列的過程，調(diào)動員工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更有力的價值。