淺析中小企業人力資源管理問題和對策

目       錄

一、人力資源在中小企業中的地位凸顯………………………………………2

（一）企業化經濟與人力資源的開發成正比關系 ……………………………2

（二）中小企業的核心競爭力經濟是由其所擁有的人力資源所決定………2

（三）中小企業在人力資源管理中，如何走出誤區，正確處理好“選才，用才，育才，留才等問題……………………………………………………………2          

二、對企業人力資源管理存在的問題和原因進行分析……………………2

（一）人力資源管理基礎薄弱 …………………………………………………2

（二）人力資源管理系統核心職能基本處于失效狀態………………………3

（三）績效管理體系需改進…………………………………………………3

（四）薪酬管理問題嚴重………………………………………………………3

三、提出對人力資源管理的幾點對策和建議…………………………………3

（一）科學的人力規劃………………………………………………………3

（二）合理用人…………………………………………………………………3

（三）懂得用才，留才…………………………………………………………4

（四）加強企業內部管理，提高自身素質……………………………………4

四、最后結合自己的工作單位，寫出人力資源管理不足的地方，提出好的建議

或意見……………………………………………………………………………4

參考文獻…………………………………………………………………………5

（一）人力資源在中小企業中的地位凸顯

1、隨著我國工業化時代的到來，企業化經濟與人力資源的開發成正比關系。

人力資源在企業中的地位越來越重要，經過大量實踐證明企業化經濟發展越來越迅速的地方，人力資源重視程度越高，總之，企業化經濟與人力資源的開發成正比關系。對以中小企業為主的現代社會，如何有效運用人力資源管理從而為企業的生存發展提供良好的保障，成為當今社會的一個熱點，對中小企業的人力資源管理的比較分析表明，中小企業的核心競爭力往往是其所擁有的人力資源決定。