淺析企業管理的創新研究——企業高管和技術創新的關系

摘要：高管團隊特征與運作方式影響企業的創新活動關系到企業的可持續發展1。本論文以當前國內科技型中小企業為對象，分析了科技型中小企業高管團隊異質性、專業背景、受教育水平和團隊規模與企業創新的關系。研究表明, 高管團隊受教育水平和團隊規模與企業研發投入沒有顯著關系，而團隊職業經歷的異質性和成員專業背景則與企業創新有顯著相關性。

關鍵詞：高管團隊、企業創新、人口特征、異質性

一、引言

高管團隊對創新活動的投入，探索未來技術發展機會，可以保持企業持續的競爭優勢2。處于企業決策制定層和執行層的高管團隊，掌握著知識、信息與人才的核心力量。理論方面，在以高階理論（Upper Echelons Theory）為基礎進行的理論不斷地解釋企業層面的活動。高管團隊的人口特征學指標，如年齡、職業路徑、其他職業經歷、受教育程度、社會經濟基礎、經濟狀況、群體特點等3，是影響企業創新的眾多組織因素之一。高管團隊與企業創新關系的相關實證研究結論還存在較大分歧，對企業創新活動作用大小，及影響因素。團隊層面上，如何保證高管團隊的有效性運作,使之產生更好的創新績效等問題是戰略理論、領導力理論和組織行為理論等研究的重要內容。因此，本研究中國本土中小型企業而非大型企業或上市公司的高管團隊特征與企業創新發展的相關性

二、相關理論綜述