淺析企業(yè)員工能力提升——關(guān)于提升員工能力方向研究

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一、企業(yè)員工能力現(xiàn)狀和提升員工能力的必要性…………………………………3

（一）企業(yè)員工能力現(xiàn)狀和存在的問題……………………………………………3

（二）提升員工能力的必要性………………………………………………………3

二、通過以下幾個途徑提升企業(yè)員工能力…………………………………………4

（一）員工考核………………………………………………………………………4

（二）員工執(zhí)行力……………………………………………………………………4

（三）員工激勵………………………………………………………………………4

（四）員工培訓(xùn)………………………………………………………………………4

三、提升員工能力應(yīng)注意的幾個問題……………………………………………5

（一）這是一個長遠(yuǎn)的的規(guī)劃………………………………………………………5

（二）這是每一位員工和管理者的問題……………………………………………5

（三）學(xué)會溝通，提高素質(zhì)…………………………………………………………6

四、結(jié)語………………………………………………………………………………6

參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………6

一、企業(yè)員工能力現(xiàn)狀和提升員工能力的必要性

（一）企業(yè)員工能力現(xiàn)狀和存在的問題  1. 企業(yè)員工能力現(xiàn)狀

隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善發(fā)展，我國企業(yè)保持著快速的發(fā)展勢頭，煥發(fā)出勃勃生機(jī)。這里蘊含了企業(yè)員工的聰明才智，凝聚了企業(yè)員工的大量心血和汗水。同時我們也可以看到，現(xiàn)階段，企業(yè)員工的能力制約著企業(yè)的發(fā)展。不僅僅體現(xiàn)在學(xué)歷、專業(yè)，還有能力、經(jīng)歷，中國員工離某些發(fā)達(dá)國家企業(yè)還是有很大的差距。尤其是物業(yè)公司的一線員工，大多數(shù)都是高中，初中的文化程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)的知識化現(xiàn)代化智能化的發(fā)展。提升企業(yè)員工能力必須要引起國家、社會的高度重視，也應(yīng)引起每一企業(yè)每一員工的高度重視。現(xiàn)在主要的問題我以為主要有以下幾個方面：1、不夠自信，因為沒有足夠的學(xué)歷，因為沒有需要的能力，員工不相信自己，管理者不相信員工；2、缺乏主動性，上班疲于應(yīng)付，下班忙于掙外快，沒有敬業(yè)精神；3、不能承受壓力，在得不到關(guān)注的時候往往會自我放棄，管理者也經(jīng)常會忽視員工的心態(tài)發(fā)展；4、不知所措，能力跟不上企業(yè)的發(fā)展，無所作為，工作上缺乏競爭力，而管理者則去寄望新員工，沒有方法改變現(xiàn)狀。  2.存在的問題