淺談企業管理激勵機制

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 淺談企業管理激勵機制
[摘要]運用激勵機制的根本目的是要調動員工的工作積極性和創造性，使員工的工作動機.潛能得到充分地發揮。從而使他們的積極性和創造性繼續保持和發揚下去。掌握激勵機制的運用是一門藝術，需要我們不斷地去研究人的行為發生，發展及其變化規律，要研究人的需求與動機，尋找能激發員工工作積極性的規律，激勵機制用于企業管理，必須把物質激勵和精神激勵結合起來，充分考慮員工的個體差異，實行差別激勵的原則，使員工努力去完成任務，實現組織的目標。對不同的群體施用不同的激勵措施和激勵策略，進而制定出企業的整體激勵機制，以調動企業各類人才的積極性和創造性。

[關鍵詞]企業管理   激勵機制
 
 企業管理需要科學，也是一門藝術。人力資源管理是運用最科學的手段，調動人的積極性。無論什么樣的企業要發展都離不開人的創造力和積極性。因此企業一定要重視對員工的激勵，根據實際情況，綜合運用各種激勵機制。充分調動員工的積極性和創造性，使員工努力去完成任務。實現組織的目標，可以說，激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定企業興衰的一個重要因素。要使企業在激烈的商場競爭中立于不敗，企業要根據不同的類型和特點制定激勵制度，這樣才能收到最大的激勵效力。如何運用好激勵機制也就成位各個企業面臨的一個十分重要的問題。