淺談精益生產及改善

全文字數:3304

淺談精益生產及改善
 

不論哪個企業它的目標都是在持續不斷的提供該客戶滿意產品的同時追求最大化的利潤。在當前很多企業面臨多品種小批量的情況下，如可有效的滿足客戶同時低成本的生產困境—精益生產方式。
 精益生產方式就是以顧客需求為拉動，以消除浪費和快速反應為核心，使企業以最少的投入獲取最佳的運行效益和提高對市場的反應速度。其核心就是精簡.通過減少和消除產品開發設計，生產、管理和服務中一切不產生價值的浪費，縮短對客戶的反應周期，快速實現價值增值和企業內部增值，增加企業資金回報率。

—、改進生產流程
 

1、消除質量檢測環節和返工現象。品質是做出來的，而不是檢測出來的.如果產品質量從產品的設計方案開始一直到整個產品從流水線制造出來，其中每個環節的質量都能控制到百分之百的保證。那么質量檢測和返工的現象自然而然就成了多余之舉，因此必須把“出錯保護”的思想貫穿到整個生產過程也就是說從產品設計開始質量問題就已經考慮進去了，保證每一種產品只能嚴格地按照正確的方式加工和安裝，從而避免生產流程中可能發生的錯誤。