淺談管理過程中激勵的基本理論

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淺談管理過程中激勵的基本理論

[摘要]單位組織在日常管理，正確運用激勵手段，調動與發揮員工的積極性，有助于提高單位整體的工作效益與經濟效益。在實踐中，有些管理人員為了眼前利益，忽視對組織成員的激勵，在日常管理中缺少激勵機制，抑制了組織成員的積極性。

[關鍵詞] 管理 激勵 期望理論 公平理論 需求理論
 

在一個組織中，管理的根本目的是要調動組織成員的工作積極性，使組織成員的潛能得到充分的發揮，從而實現組織的目標。而組織成員的工作積極性和潛能的發揮是需要激發的。
那么，怎么激發人的積極性呢？要回答這個問題，就需要我們去研究人的行為發生，發展及其變化的規律。激勵是心理學的一個術語，它是指心理上的驅動力，含有激發動機，鼓勵行為，形成動力的意思，即通過某種內部和外部刺激，促使人奮發向上，努力去實現目標。