完善中國公司治理的思路和途徑

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完善中國公司治理的思路和途徑
   [摘 要]隨著我國加入WTO國內市場逐步打開，國內企業(yè)受到各方面的壓力，為了更好的保證我國企業(yè)在國際市場上健康可持續(xù)發(fā)展，建立完善的公司治理制度是現代企業(yè)制度的核心內容，是企業(yè)增強競爭力和提高經營績效的必要條件和保障。本文總共分為六個章節(jié)，四大方面。首先從公司治理的概念、模式、等多角度來總結公司治理的理論。其次，闡述了公司治理與公司績效的關系，從而引出下一問題，公司治理的必要性。再次，分析了公司治理的必要條件和必要性。最后，為了更深入的理解公司治理理論以及對整個企業(yè)發(fā)展前景的決定性作用，論述了公司治理與內部控制尤其是內部審計的關系，結合國際公司治理模式分析了我國公司治理模式的發(fā)展歷程、現狀和存在的主要問題，并在公司治理的理論和借鑒國外先進的經驗的基礎上提出了相關的解決措施。
[關鍵詞]公司治理  公司治理模式  企業(yè)績效  治理的必要條件  內部控制 內部審計

 一、公司治理的概念
 1、公司治理的內涵
 公司治理（Corporate Governance）在臺灣、香港地區(qū)稱為公司管制，公司監(jiān)管，在日本稱為企業(yè)統(tǒng)治，經營監(jiān)視、經營牽制，而在中國，公司治理又叫公司法人治理結構。
對公司治理的涵義有多種解釋，狹義的公司治理是指所有者，主要是股東對經營者的一種監(jiān)督和制衡機制。也就是通過一種制度的安排，來合理地配置所有者與經營者之間的權利和責任關系。其主要目標是保證股東利益的最大化，防止經營者對所有者利益的背離情況。最主要的特點是通過股東大會、董事會、監(jiān)事會和。。。。。