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外資企業(yè)跨文化溝通策略研究[摘 要]隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速,跨國(guó)、跨文化的交往活動(dòng)日益頻繁,文化差異對(duì)外企來(lái)說(shuō),是極其重要而又繁瑣的變量。在外企中不可避免地存在著種種矛盾沖突,對(duì)外企的影響是全方位、全系統(tǒng)、全過(guò)程的。外企管理者迫切需要解決在跨文化條件下由于文化差異所產(chǎn)生的各種矛盾和沖突,從而有效地實(shí)現(xiàn)跨文化溝通。有效的信息溝通非常復(fù)雜,如何及時(shí)有效地將信息傳遞給最終的目標(biāo)就是個(gè)很大的問(wèn)題。若在傳遞過(guò)程中再遇到組織間的文化背景差異,這時(shí)的溝通就會(huì)變得難上加難,從而造成跨文化溝通的嚴(yán)重受阻。[關(guān)鍵詞] 外資企業(yè) 文化差異 溝通 策略
文化差異對(duì)外企來(lái)說(shuō),是極其重要而又繁瑣的變量。在外企中不可避免地存在著種種矛盾沖突,對(duì)外企的影響是全方位、全系統(tǒng)、全過(guò)程的。外企管理者迫切需要解決在跨文化條件下由于文化差異所產(chǎn)生的各種矛盾和沖突,從而有效地實(shí)現(xiàn)跨文化溝通。 一、跨文化溝通的理論分析 1、跨文化溝通的定義 (1) 溝通與文化差異的定義 溝通實(shí)質(zhì)是指交流,它是交往雙方相互理解對(duì)方意圖的行為。溝通傳遞語(yǔ)言信息和非語(yǔ)言信息。文化差異是指不同國(guó)家、民族間文化的差別,它主要體現(xiàn)在價(jià)值。。。。。
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