市國有企業現狀與發展研究

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[摘 要]
 本文分為五個部分，第一部分闡述了之所以研究該問題的研究背景及過去和當前國內外研究的現狀；第二部分介紹了企業組織結構的理論知識；第三部分進行中國大型國有企業和當前西方大型跨國企業組織結構的對比，描述了我國國有企業組織結構的現狀，及當前國外大型跨國企業組織結構的發展趨勢和發展前景；第四部分分析我國國有企業變革所面臨的動力與阻力，機遇和挑戰；最后一部分探討國有企業的組織結構變革的大體方向，有機式的組織結構是大型國有企業的未來發展方向之一。本文的研究意義在于，通過深入分析國有企業組織結構的形式與現狀企業在既能走出中國特色道路，適應經濟全球化背景下的發展。
 
[關鍵詞]：大型國有企業 組織結構變革 扁平化組織
市國有企業現狀與發展研究
 一、引言
 隨著改革的持續深入，以及進入WTO后競爭的激烈化，使得我國國有企業所面臨的環境發生了巨大的變化。我國的國有企業經過20多年的改制，現有的國有企業組織結構大多采用行政職能型組織結構，只有少量的國有企業采用了事業部和矩陣制組織結構，如海爾企業先后采用了事業部制，超事業部制，矩陣制等。
企業組織結構是組織目標，企業價值實現的載體。國企改制后,設計選擇適合自己并能行之有效地實現組織目標的組織結構是國企適應全球化發展的關鍵。建立科學的企.......