析企業人力資源管理的問題與對策

全文字數:9318

 淺析企業人力資源管理的問題與對策
[關鍵詞]：人力資源管理 問題與對策 績效評估 激勵機制 企業文化
[摘要]：隨著我國市場經濟的日趨完善和全球化經濟的形成，企業的發展遇到一些問題，而其中最為關鍵的是人才問題，這一問題嚴重阻礙了企業的發展，人力資源管理作為決定企業成敗的一個關鍵因素，文章旨在分析人力資源管理存在問題的基礎上，提出加強人力資源管理的對策。
    一 引言
 人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效的運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程
 人力資源的定義是指:對人力資源進行有效開發、合理配置、充分利用和科學管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個運動過程，包括人力資源的預測與規劃，工作分析與設計，人力資源的維護與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對人員的智力開發、教育培訓、調動人的工作積極性、提高人的科學文化素質和思想道德覺悟，等等。
隨著社會的進步和經濟的發展，人力資源作為企業最寶貴的資源，在企業經營管理中所起的作用越來越大。作為現代企業，要想在激烈的市場競爭中求得生存與發展，就必須要重視人力資源管理。隨著市場經濟的日趨完善和全球化經濟的形成，企業的發展遇到一些問題，而其中最為關鍵的是人才問題，這一問題嚴重阻礙了企業的發展，因而，如何加強和完善企業人力資源管理成為企業迫切需要解決的問題。21世紀是全球化、市場化、信息化的世紀，是知識主宰的世紀。在新經濟條件下，企業人力資源管理必然要發生相應的變化......