淺析民營企業參與國有企業改組進程中若干問題的思考

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淺析民營企業參與國有企業改組進程中若干問題的思考
[摘 要] 隨著社會的進步和開放程度的提高,越來越多的民營企業參與到國有企業改組中來。兩種不同背景,體制下產生的企業進行合作,必然會對各自原有的制度和觀念等帶來的巨大沖擊,也會對企業自身的發展帶來深遠的影響。
[關鍵詞]  國有企業，民營企業，改組
一、企業文化問題
 1、國企文化
 (1)產生的背景
 我國的國有企業主體最初是通過沒收官僚資本歸全民所有建立起來的.在相當長的一段時期內,它的企業定位是與高度集中的計劃經濟體制這一特定歷史時期相適應；80年代后，它的企業定位是與從集中走向相對分散的經濟體制轉型相適應。
 (2) 國企文化的優點和缺點。
 國有企業文化不能簡單地等同于其它文化形態的內容，國有企業文化是國有企業的重要組成部分，是經濟學的內容，其真正內涵是一種經濟文化。它的優點包括：
    ①悠久的文化傳統
 國有企業存續時間較長，企業生命超過四五十年的不在少數，即使一些經歷了改制的企業，其歷史也可以追溯的很久。
 ②發達的文化傳播渠道
國有企業的報刊欄、管理看板、企業內刊等文化傳播渠道非常完備，這成為企業價值理念的宣傳的重要陣地，各項信息也得以及時公示。有些企業還配備了相當專業的廣播和電視系統，并經常開展豐富多彩的群眾性文體活動，相關的專業人士的數量也非常可觀。這對于活躍員工文化生活，增強企業凝聚力，使員工有歸屬感有巨大幫助.........